Коучинг высших руководителей
Коучинг высших
руководителей
руководителей
Добро пожаловать в Montrё коучинг Давно известно, что признак сильного и успешного человека – это адекватная оценка себя и ситуации в которой он находится. И это обязательное ожидание от лидера. Но даже супергероям иногда нужна поддержка и безопасное пространство для рефлексии. Именно поэтому мы фокусируемся на коучинге высших руководителей. |
Системный подход Монтрё
в работе с Клиентами –
это пирамида
в работе с Клиентами –
это пирамида
Чем ближе к основанию, тем теснее и глубже взаимодействие с базовыми потребностями компании Клиента, тем более специфичные инструменты применяются в работе, и тем более широкая и глубокая экспертиза может быть предложена клиенту для решения его задач.
Эффективность.
Взаимодействие
inside & outside
Взаимодействие
inside & outside
Мобильность
Ресурсы
Развитие
потенциала
Развитие
потенциала
Первичная
задача компании
Стратегия и тактика
задача компании
Стратегия и тактика
Process
communication
module (PCM)
communication
module (PCM)
Менторинг
сотрудников
сотрудников
Коучинг
сотрудников
и руководителей
сотрудников
и руководителей
Психодинамическое
консультирование
& Executive коучинг
консультирование
& Executive коучинг
А
B
C
D
.............................................................
.............................................................
.............................................................
Сохранение скорости
движения
движения
Стратегия Montrё в работе с клиентами
ВЫЗОВЫ
ОРГАНИЗАЦИЙ
ОРГАНИЗАЦИЙ
Результативные коммуникации
в постоянно изменяющихся условиях
в постоянно изменяющихся условиях
Усиление адаптивности сотрудников
и компании (процессы) в целом
и компании (процессы) в целом
Работа с талантами в условиях
неопределенности
неопределенности
............................................................
1
............................................................
2
............................................................
3
Повышение эффективности
команд в новых бизнес-подходах
команд в новых бизнес-подходах
............................................................
4
На всех уровнях организации
............................................................
5
Управление тревожностью
сотрудников, команд и
компании в целом
сотрудников, команд и
компании в целом
............................................................
6
Инструменты и решения Montrё
- Process Communication Model
- Менторинг
- Коучинг
- Организационное консультирование
PROCESS COMMUNICATION MODEL
Авторский курс
УЧАСТНИКИ
Любые уровни организации
ПРОБЛЕМА/ЗАДАЧА
- Поддержание личной эффективности
- Высокий стресс, выгорание
- Разрешение конфликтов внутри организации
- Падение вовлеченности
- Улучшение взаимодействия
РЕЗУЛЬТАТ
- Управление тревожностью и уровнем стресса
- Уменьшение конфликтов в организации
- Повышение эффективности и вовлеченности
МЕНТОРИНГ
СОТРУДНИКАМ, НАХОДЯЩИМСЯ НА:
- новой должности
- на новом этапе развития карьеры (например, первый опыт управления руководителями)
- переход в новую команду
РЕЗУЛЬТАТ
- Снижение тревожности
- Ускоренная адаптация к изменениям в компании; новой команде; новой должности; измененным условиям внешней среды (COVID-19 и пр.)
EXECUTIVE коучинг
ДЛЯ ЧЕГО:
- Поддержание личной эффективности
- Ревизия устоявшихся привычек, реакций, силей взаимодействия
- Разрешение конфликтов внутри организации, ревизия команды
- Поддержка в период изменений
- Знакомство с новой командой и ускоренная взаимная адаптация
- Профилактика выгорания
РЕЗУЛЬТАТ
- Снижение тревожности и стресса
- Расширение поля принятия решений и новых направлений
- Осознание паттернов реакций
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ коучинг
ДЛЯ ЧЕГО:
- Внедрение новой стратегии в организации
- Изменения в организации на рынке: слияния, поглощения, сокращения и тп.
- Формирование новой команды – ускоренная адаптация
- Высокий стресс, выгорание
РЕЗУЛЬТАТ
- Снижение тревожности
- Понимание ресурсов и ограничений для дальнейшего движения и развития (Hi Po, Руководители)
- Рост эффективности сотрудника на его рабочем месте
- Ускоренная адаптация команд
КОМАНДНЫЙ коучинг
ДЛЯ ЧЕГО:
- Внедрение новой стратегии в организации
- Изменения в организации на рынке: слияния, поглощения, сокращения и тп.
- Формирование новой команды – ускоренная адаптация
- Высокий стресс, выгорание
РЕЗУЛЬТАТ
- Повышение уровня осознанности членов команды их ролей
- Повышение мотивации и эффективности
- Повышение уровня удовлетворенности сотрудников своей деятельностью
- Разрешение конфликтных ситуаций и управление уровнем тревожности
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ консультирование
ДЛЯ ЧЕГО:
- Поиск новых инсайтов при работе с новыми проектами, бизнес-моделями,стратегиями
- Работа внутри организации над выявленной проблемой взаимодействия на уровне Компании, команд и отделов друг с другом
- Поиск проблемных мест во
- взаимодействии
РЕЗУЛЬТАТ
- Снижение тревожности
- Понимание ресурсов и ограничений для дальнейшего движения и развития (Hi Po, Руководители)
- Рост эффективности сотрудника на его рабочем месте
- Ускоренная адаптация команд
НАШИ
КЛИЕНТЫ
КЛИЕНТЫ
.........................................
Отзывы наших клиентов
НАШИ
КОНТАКТЫ
КОНТАКТЫ
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами по whats app/ по телефону.
Или свяжитесь по телефону с любым из указанных выше специалистов
Или свяжитесь по телефону с любым из указанных выше специалистов
