Коучинг высших
руководителей
Close
Связаться с нами
WhatsApp
Mail
Phone
Добро пожаловать в Montrё коучинг

Давно известно, что признак сильного и успешного человека – это адекватная оценка себя и ситуации в которой он находится.
И это обязательное ожидание от лидера.

Но даже супергероям иногда нужна поддержка и безопасное пространство для рефлексии.
Именно поэтому мы фокусируемся на коучинге высших руководителей.
Системный подход Монтрё
в работе с Клиентами –
это пирамида
Чем ближе к основанию, тем теснее и глубже взаимодействие с базовыми потребностями компании Клиента, тем более специфичные инструменты применяются в работе, и тем более широкая и глубокая экспертиза может быть предложена клиенту для решения его задач.
Эффективность.
Взаимодействие
inside & outside
Мобильность

Ресурсы
Развитие
потенциала
Первичная
задача компании

Стратегия и тактика
Process
communication
module (PCM)
Менторинг
сотрудников
Коучинг
сотрудников
и руководителей
Психодинамическое
консультирование
& Executive коучинг
А
B
C
D
.............................................................
.............................................................
.............................................................
Сохранение скорости
движения
Стратегия Montrё в работе с клиентами
ВЫЗОВЫ
ОРГАНИЗАЦИЙ
Результативные коммуникации
в постоянно изменяющихся условиях
Усиление адаптивности сотрудников
и компании (процессы) в целом
Работа с талантами в условиях
неопределенности
............................................................
1
............................................................
2
............................................................
3
Повышение эффективности
команд в новых бизнес-подходах
............................................................
4
На всех уровнях организации
............................................................
5
Управление тревожностью
сотрудников, команд и
компании в целом
............................................................
6
Инструменты и решения Montrё
  • Process Communication Model
  • Менторинг
  • Коучинг
  • Организационное консультирование
PROCESS COMMUNICATION MODEL
Авторский курс
УЧАСТНИКИ
Любые уровни организации
ПРОБЛЕМА/ЗАДАЧА
  • Поддержание личной эффективности
  • Высокий стресс, выгорание
  • Разрешение конфликтов внутри организации
  • Падение вовлеченности
  • Улучшение взаимодействия
РЕЗУЛЬТАТ
  • Управление тревожностью и уровнем стресса
  • Уменьшение конфликтов в организации
  • Повышение эффективности и вовлеченности
МЕНТОРИНГ
СОТРУДНИКАМ, НАХОДЯЩИМСЯ НА:
  • новой должности
  • на новом этапе развития карьеры (например, первый опыт управления руководителями)
  • переход в новую команду
РЕЗУЛЬТАТ
  • Снижение тревожности
  • Ускоренная адаптация к изменениям в компании; новой команде; новой должности; измененным условиям внешней среды (COVID-19 и пр.)
EXECUTIVE коучинг
ДЛЯ ЧЕГО:
  • Поддержание личной эффективности
  • Ревизия устоявшихся привычек, реакций, силей взаимодействия
  • Разрешение конфликтов внутри организации, ревизия команды
  • Поддержка в период изменений
  • Знакомство с новой командой и ускоренная взаимная адаптация
  • Профилактика выгорания
РЕЗУЛЬТАТ
  • Снижение тревожности и стресса
  • Расширение поля принятия решений и новых направлений
  • Осознание паттернов реакций
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ коучинг
ДЛЯ ЧЕГО:
  • Внедрение новой стратегии в организации
  • Изменения в организации на рынке: слияния, поглощения, сокращения и тп.
  • Формирование новой команды – ускоренная адаптация
  • Высокий стресс, выгорание
РЕЗУЛЬТАТ
  • Снижение тревожности
  • Понимание ресурсов и ограничений для дальнейшего движения и развития (Hi Po, Руководители)
  • Рост эффективности сотрудника на его рабочем месте
  • Ускоренная адаптация команд
КОМАНДНЫЙ коучинг
ДЛЯ ЧЕГО:
  • Внедрение новой стратегии в организации
  • Изменения в организации на рынке: слияния, поглощения, сокращения и тп.
  • Формирование новой команды – ускоренная адаптация
  • Высокий стресс, выгорание
РЕЗУЛЬТАТ
  • Повышение уровня осознанности членов команды их ролей
  • Повышение мотивации и эффективности
  • Повышение уровня удовлетворенности сотрудников своей деятельностью
  • Разрешение конфликтных ситуаций и управление уровнем тревожности
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ консультирование
ДЛЯ ЧЕГО:
  • Поиск новых инсайтов при работе с новыми проектами, бизнес-моделями,стратегиями
  • Работа внутри организации над выявленной проблемой взаимодействия на уровне Компании, команд и отделов друг с другом
  • Поиск проблемных мест во
  • взаимодействии
РЕЗУЛЬТАТ
  • Снижение тревожности
  • Понимание ресурсов и ограничений для дальнейшего движения и развития (Hi Po, Руководители)
  • Рост эффективности сотрудника на его рабочем месте
  • Ускоренная адаптация команд
НАШИ
КЛИЕНТЫ
.........................................
Отзывы наших клиентов
+7 (985) 818 13 48
Наталья Любешкина
Управляющий партнер

+7 (985) 818 13 00
Сергей Львовский
Управляющий партнер
НАШИ
КОНТАКТЫ
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами по whats app/ по телефону.

Или свяжитесь по телефону с любым из указанных выше специалистов
для организационных заявок